公司采购通常由以下人员负责：
行政秘书或专门的采购部门通常负责公司的采购工作。这些部门或人员具备采购经验和知识，能够熟练运用各种采购技巧和策略。
采购人员包括采购文员和采购员。采购文员主要负责采购资料的整理归档，而采购员则负责具体的采购活动，如寻找商家询价、议价、谈合同、签合同等。
在一些大型公司或国有企业中，采购部门通常由具有专业采购知识和经验的人员组成，包括采购经理、采购专员、供应链分析师等。他们负责制定采购策略、监督采购计划的执行、管理供应商关系以及确保采购活动的合规性。
在一些大型公司中，采购负责人可能由高层管理人员担任，如首席执行官（CEO）或首席运营官（COO）。这些高层管理人员通常拥有对整个组织的全局视角，并能够制定采购策略和方针以支持组织的战略目标。
在一些小型公司中，采购工作可能由老板的亲信担任，这也是老板信任的人。这种情况下的采购人员通常直接对老板负责。
建议
大型企业：建议设立专门的采购部门，由经验丰富的采购经理和采购专员负责，以确保采购活动的专业性和高效性。
中小型企业：可以根据实际情况，由行政秘书或管理层兼任采购工作，但需确保采购活动的规范性和透明度。
特殊情况下：对于某些特定项目或紧急采购，可以考虑外部合作伙伴或临时聘请专业人士来负责。
通过以上分析，可以看出公司采购的责任人可以根据公司规模、组织结构及采购策略的不同而有所变化。选择合适的采购负责人，可以有效降低采购成本，提高采购效率，并确保采购活动的合规性和质量。