公司组织结构是指 企业内部各部门之间以及各部门内部各岗位之间的权责关系、协作关系以及信息沟通方式等方面的安排和组合。它反映了企业内部各部门和岗位之间的职能分工、协作关系和权责划分，是企业内部管理和运营的基础。
具体来说，公司组织结构包括以下内容：
明确企业内部各部门和岗位之间的权力和责任分配，确保每个部门和岗位的职责清晰，避免权责不清导致的工作混乱和效率低下。
建立有效的协作机制，促进各部门和岗位之间的紧密合作，以实现企业整体目标。
确定信息传递的渠道和方式，确保信息在组织内部及时、准确、顺畅地流动，提高决策效率和响应速度。
包括股东会、董事会、监事会等治理机构，以及生产、经营、管理、财务等业务部门，这些机构共同构成企业的运营框架。
企业组织结构通常包括不同的层级，如高层管理、中层管理和基层操作层，每个层级都有其特定的职责和权限。
明确各级管理人员和岗位的职权范围，确保权力与责任相匹配，避免越权和失职现象。
建立有效的监督机制，确保组织内部的运作符合法律法规和企业规章制度，保障企业的稳健运营。
一个合理的公司组织结构能够有效地协调企业内部各部门和岗位之间的关系，提高工作效率，实现企业的战略目标。同时，组织结构的设计也需要根据企业的实际情况和外部环境进行灵活调整，以适应不断变化的市场需求和企业发展。