处理员工接私活的问题，可以采取以下步骤和策略：
首先，需要了解员工接私活的具体情况，包括是否影响了工作、是否违反了公司规定等。如果有必要，可以进行进一步的调查。
如果同事接私活已经影响到团队的进展，可以私下找一个合适的机会，和他进行沟通。关键是要以关心的态度去交流，而不是指责或者批评。
在团队会议中明确每个人的任务和交付时间，确保所有人都对自己的职责有清晰的认识。当工作安排变得透明化、责任明确化，大家对自己的工作就会更加重视。
公司应明确界定什么是允许的、什么是禁止的，并公开透明地确保每位员工都了解这些规定，签署遵守承诺书。同时，明确违反规定的后果，例如警告、罚款、降级或解雇等。
定期举办职业道德和职业素养培训，提高员工的职业道德水平。建立有效的沟通机制，鼓励员工表达不满和需求，及时解决问题。
提供具有竞争力的薪酬体系，确保员工的收入满意度。设立绩效奖励机制，让员工感受到付出与回报成正比。
使用合法的技术手段监控员工的工作行为，如使用管理监控软件，但要确保事先告知员工。进行定期的内部审计，检查财务记录和工作流程，查找异常迹象。
设立匿名举报渠道，鼓励员工举报违规行为。确保举报人的隐私和安全不受侵害。
一旦发现员工接私活的迹象，应立即启动正式的内部调查。收集相关证据，如电子邮件、聊天记录、财务记录等。与涉事员工进行正式沟通，了解具体情况，并给予解释的机会。根据调查结果，采取相应的纪律处分措施，比如警告、停职、解雇等。
定期评估处理员工接私活的政策和措施，根据实际效果进行调整。确保公司政策既能维护公司秩序和利益，又能兼顾员工的合理需求。
通过以上步骤和策略，公司可以有效地处理员工接私活的问题，维护良好的工作氛围和公司的整体利益。