关于并购的论述可以从多个角度进行，以下是一些关键点：
并购每年涉及约5000家上市公司，这个规模在数量上可以与一级市场相媲美。
监管对并购的态度时松时紧，鼓励并购是为了解决市场问题，限制并购则是为了防止大规模并购带来的问题，如商誉暴雷。
监管鼓励并购的出发点包括：保股价、实现存量上市公司转型升级和高质量发展、解决存量资产资本化路径问题、防止IPO开闸对市场造成冲击。
企业并购从行业角度分为横向并购、纵向并购和混合并购。横向并购旨在扩大生产规模、降低成本、消除竞争；纵向并购有助于加速生产流程、节约费用；混合并购则旨在分散风险、提高市场适应能力。
并购付款方式包括用现金购买资产或股票、以股票购买资产、用股票交换股票（换股）、承债式并购等。
企业并购的战略目的主要包括做强、做大和做专。通过强强联合、行业拓展和专业化发展，企业可以实现资源重组、突破行业界限、获取更大的竞争优势。
并购中存在的陷阱包括信息失真、经营障碍、组织并购班子等。企业需要进行全面的调查和分析，避免因盲目并购而陷入困境。
并购整合应遵循依法、依规、实效性、可操作性和系统性原则。整合过程要涉及企业各种要素的整合，确保整合后企业能够实现经济效益的提高和内部员工的稳定。
企业并购需要结构设计，包括制定目标、市场搜寻、调查评价、结构设计、谈判签约和交割接管等环节。结构设计的核心在于实现业务整合和综合效益最大化，包括规模经济、财务税收、技术、品牌、管理经验等。
购买企业与购买企业财产在法律上是不同的概念，涉及法人财产产权的转让和相关契约的权利、责任的转让。企业并购需要依法行事，避免法律风险。
这些论述从多个角度全面分析了并购的各个方面，包括规模、监管、类型、付款方式、战略目的、注意事项、整合原则、结构设计以及法律和税务影响。希望这些信息对你有所帮助。