保安公司的部门设置可能因公司规模、业务需求和地域差异而有所不同，但通常包括以下部门：
负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理。
相关福利及劳动合同、保险的管理。
公司年度培训教育计划的制定与实施。
行政人事规章制度的规划、制定、检讨与修订。
政务督导和企业文化活动策划。
负责客户单位安保方案、人员的配置与实施。
负责保安服务合同的起草、变更、续签和解除。
负责各安保队的日常管理、组织学习培训、考核、监督检查警容风纪和工作落实情况。
全面负责技防市场开发、培养及后期维护。
制定安保设备、设施管理总体方案，编制养护维修计划，全面负责公司各种设备的养护与维修工作。
定期检查各合作单位的各种设备，提出维修解决办法和制定维修方案。
负责公司车辆调度、维护等工作。
负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。
负责卫生督促检查工作，并根据需要对卫生区进行规划、调整、布局。
负责公司财务管理工作，包括财务预算、核算、报表编制等。
负责公司年度财务计划的制定与实施。
负责保安员的招聘、培训、合同签订及社会保险等工作。
负责公司年度培训教育计划的制定与实施。
此外，根据一些具体公司的实际情况，还可能包括以下部门：