工资调整的依据主要包括以下几点：
用人单位的工资调整需要遵循当地政府的最低工资标准，确保员工的工资不低于这个标准。
用人单位的工资调整也会参考同行业的工资水准，以保持竞争力。
用人单位的工资调整还会受到其实际经营状况的影响。如果经营状况良好，可能会考虑提高员工的工资水平；如果经营状况不佳，可能会考虑延迟或取消工资调整。
在一些情况下，员工的工资调整也会基于其工作表现。表现优秀的员工可能会得到更高的工资调整。
市场变化也可能影响工资调整，如物价指数、政策规定和地区差异等。
用人单位发放工资时需根据劳动合同，不得擅自变更劳动者的工资待遇标准，并遵守劳动法规定的工资支付、最低工资的原则。
公司应该根据劳动者对公司的贡献程度，以及公司的经济效益给员工涨工资。
企业根据薪酬调查报告进行调薪的主要目的是保持薪酬体系的外部公平性，并有利于企业发展薪酬管理上的诸多问题。
企业通常采用这种调薪依据的主要目的是根据员工的业绩表现和未来潜力逐渐使薪酬水平和薪酬结构合理化。
通过多元化的薪酬结构进行调薪，目的是根据企业所处行业特征留住市场上的紧缺人才。
这些依据共同构成了工资调整的框架，既考虑了员工的基本生活需要和市场竞争状况，也兼顾了企业的经营效益和员工的个人表现及贡献。