鲁网4月30日讯4月16日- 17日，临沂市妇幼保健院在两院区开展2025年度医疗质量管理系列首场培训，总会计师张虎参加并讲话，行政职能及业务科室负责人、指标管理员、现场检查员、质量管理员参训。
质量管理科科长卢永收以《院科两级协同实施与质量闭环》为主题，结合医院数据和评审标准，剖析三级管理架构、FOCUS - PDSA闭环模型及协同责任清单，通过现场督导五步法和PDCA案例演示质量管控流程，部署“135工作法”等重点任务。培训采用“理论+实战”模式，为院科协同管理奠基。张虎强调，科室负责人要担起质量首要责任，推动管理落地，打通质量管理关键环节。
第二场培训：数据驱动赋能，提升科学决策效能
4月23日- 24日，开展2025年度医疗质量管理系列培训第二场，业务科室负责人、质量管理员、指标管理员以及职能部门指标管理员超200人参训。孙文君围绕“数据管理与分析”讲解数据收集、验证及分析方法，通过Excel实操演示折线图、帕累托图等工具应用，强调数据真实性及全生命周期管理。卢永收强调，数据是资源配置和学科建设决策依据，要求科室每月分析TOP3异常数据，实现质量问题闭环。此次培训采用“工具实操+场景应用”模式，推动管理从“经验”向“数据驱动”转变，与首场培训构成“管理框架+数据赋能”体系，促使医院质量管理向“全周期闭环”深化，助推医院高质量发展。（通讯员 魏维克 李涛）
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