执行主管是企业组织中的关键角色，主要职责是确保公司的战略目标得以有效实施，并通过协调团队工作以达成预期的业务成果。具体职责包括：
熟练掌握公司业务流程，对各部门运作有深入理解。
具备优秀的领导力，能激励和指导团队成员。
能够制定并执行有效的项目计划和时间管理策略。
具备出色的沟通技巧，能与各级员工及外部合作伙伴有效交流。
管理团队，包括招聘、培训、激励和引导员工，促进团队工作的高效协作和协调。
制定部门发展战略计划，根据公司整体战略规划，制定部门发展的目标和方案，以实现公司战略目标。
负责部门的日常工作安排及管理工作的制定和实施。
组织落实上级布置的各项任务并督促检查任务的执行情况。
协助上级完成本部门的工作管理、组织协调工作。
根据公司总体战略和目标，制定年度工作计划和预算方案，并监督计划的执行情况。
对部门内各岗位人员进行培训和指导，组织学习有关业务知识。
负责对部门员工的考核评估工作。
建立和完善部门管理制度与工作流程规范。
领导交办的其他事项。
建议：
执行主管需要具备全面的管理能力和业务知识，能够有效地协调团队资源，推动公司战略目标的实现。此外，良好的沟通能力和领导力也是必不可少的，以便在跨部门合作和内部沟通中取得成功。