为了加快预算执行，可以采取以下措施：
确保预算计划与实际情况相匹配，不断优化预算安排。
避免项目过多导致执行进度缓慢，加强经费安排和流程管理。
及时发现问题并采取有效措施进行调整，提高执行效率。
通过量化指标和目标设定，提高预算执行的科学性和精细化程度。
建立完善的内部控制机制，确保预算执行的透明度和合规性。
加强与社会力量的合作，推动财政预算的社会化管理。
建立完善的监督机制，对执行进度不达标的责任人进行严肃追究。
通过培训和学习，提高执行人员的业务知识和管理能力。
废除过时制度，整合交叉重叠的制度，填补制度空白。
提炼核心内容，简化复杂流程，明确各部门职责和权限。
根据实际情况，制定具体可行的执行措施。
动态跟踪项目进度，及时办理资金支付手续。
控制“三公”经费开支，节约日常经费。
设定支出进度目标值，对执行进度进行激励或约束。
严格控制预算开支范围和标准，严禁超标准开支。
及时分解下达，加强跟踪分析，对进度慢的资金采取措施。
对结余和连续两年未用完的结转资金收回或加快执行。
对执行进度慢的单位进行现场督导和约谈。
统筹协调发行与库款管理，确保资金合规高效使用。
确保“二下”批复后可立即开展政府采购活动。
提前完成各项前期工作，确保审批及时。
提高项目实施的组织管理水平，确保资金安全、规范、高效使用。
齐抓共管，形成举全集团之力抓预算执行的工作格局。
严格控制经费开支，节约资源。
强化预算安排挂钩机制，确保完成目标任务。
通过上述措施，可以有效提升预算执行的效率和质量，确保资金使用的合规性和效益性。