和公司其他类型报酬形式相比，员工福利具有补偿性以及均等性，当然最重要的特性就是集体性和多样性。
通过发放公司员工福利有助于调动员工工作积极性和热情，促进员工集体意识和凝聚力，这样就会让公司内部工作管理优势得到体现，公司员工福利确实具有重要价值，尤其是对员工具有积极影响。
1、提高员工素质调动工作热情
对员工而言发放公司员工福利，有助于保护劳动者的积极性，还能促进员工工作热情，提高员工素质，让员工感受到公司集体的关注和关怀，全身心地投入到工作当中；有助于促进工作热情和工作积极性，让工作质量和工作效率得到提升，通过发放员工福利还能留住人才，这种薪酬福利形式对员工和企业而言都具有重要影响。
2、促进企业发展提高品牌形象
定期发放公司员工福利，会让员工对公司品牌满意度逐渐提升，归属感和责任感变得更强，这对提高企业品牌美誉度，促进竞争力会有很大帮助促进企业发展的同时，提高企业品牌良好形象，让企业社会形象得到树立；
这对控制人工成本，促进生产基金关系会有重要帮助和意义。由此可见，公司员工福利对于企业和员工而言都具有重要的积极影响，让企业发展竞争力更强。
1、性价比
所谓的性价比，不是一味地追求低价，而是在企业的实际范围之内，给员工更好的福利礼品。
有些企业就会把性价比理解为追求低价，给员工人均预算两百，就只给员工两百的礼品，然后在采购环节将价格压到最低，以此标榜节约。
但是这个性价比和员工没啥关系，反而有些时候因为价格问题，导致最终员工收到的礼品，连公司本身想达到的效果都没达到。
所以，这个性价比一定是按照企业的实际预算，在选品环节就给到员工更好的，列如某企业员工福利预算200元/人 ，那相关人员在选品的时候一定是按照200元/人的采购成本去选择的，而不是按照200元/人的价格成本去选择，这其中的差距一眼可见。
2、个性化
这里的个性化不是说我们按照每个员工的喜好去分别给每个员工采购礼品，这不太现实。我们应该遵循一个准则，那就是员工需要什么我们就发放什么。充分考虑自己企业员工的群体特性，是年轻人多还是中年人多，根据人群特性再去选择合适的礼品。例如年轻人更多的喜欢一些年轻化的礼品，例如电子产品、虚拟卡卷之类的。如果是中年人比较多的话，礼品就更应该考虑粮油米面、现金等等。
